Die Druckbranche liebe ich – beinahe ausgestiegen wäre ich nur wegen der Bürokratie.

Es gibt Tage, da denke ich ernsthaft darüber nach, meinen Laptop gegen einen Tauchanzug einzutauschen. Nicht, weil mir das Geschäft langweilig geworden wäre, sondern weil deutsche Formulare manchmal kreativer sind als jede Marketingkampagne.

Doch genau diese Hürden (Behörden‑Marathon, damals noch die Corona‑Schichtpläne, die heutigen Lieferketten im Würgegriff) haben uns ein robustes Krisengerüst gebaut.

Wer kennt’s? Wir kalkulieren grundsätzlich zehn Prozent Extra‑Zeit und ‑Budget für amtliche Trödler ein. Klingt langweilig, rettet Termine.

Und wenn ein Paragraf blockiert, suchen wir die Nebentür. Ein guter Patentanwalt oder Steuerberater ist Gold wert.

Das Learning dahinter: Krise plus Paragraphen sind kein Grund zu Kapitulieren. Sie sind der Stresstest, der zeigt, wie stabil das Fundament wirklich ist.

Wir haben uns immer schon entschieden, nicht aufzugeben, sondern besser zu werden.

Und meine Resilienz wächst jedes Mal, wenn mein Team selbst in der größten Hektik ruhig bleibt (und mich manchmal auch wieder auf den Boden zurück holt.)

Und einfach liefert.